Moderation & Trainings
Wir moderieren. Ziel- und ergebnisorientiert, kreativ und aktivierend. Jahres- und Strategieklausuren, Workshops, Teambuildings, Projekt-Sitzungen, Stakeholder-Dialoge, Visions-/Missions-Entwicklungen und Prozess-Optimierung. Damit Teams zu optimalen Ergebnissen kommen, braucht es eine gute und starke Vorbereitung, eine klare Zieldefinition und kreative Methoden. Das alles ist impulsbüro. Und wir geben unsere Erfahrungen aus rund 300 Moderationen, die wir pro Jahr abhalten, gerne weiter: in maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren und offenen Kompakt-Workshops.
Change & Kommunikation
Sieben von zehn Change-Vorhaben scheitern. Sehr oft wegen fehlender oder misslungener Kommunikation. Denn Veränderung bedeutet Verunsicherung und Stress. Für Entscheider, für Führungkräfte, für MitarbeiterInnen und für externe Stakeholder. Eine strukturierte, organisierte und empathische Kommunikation während des gesamten Veränderungsprozesses – von der ersten Sekunde bis zur Verankerung des Neuen – reduziert Stress und hilft, emotionale Stabilität zu erlangen. Egal ob Fusion, Integration, Führungskräftewechsel, Wertewandel oder Reorganisation. Wir nehmen die Menschen mit auf die Reise des Wandels.
Strategie & Organisation
Unser USP ist die Verbindung von Kommunikation mit Strategie & Organisationsentwicklung. Wir nutzen unsere systemische Haltung und kombinieren sie mit unserem Können aus den Bereichen Volkswirtschaft, Strategie- und Kommunikationsberatung, Psychologie, Controlling, Gruppendynamik, Raumplanung, Interkulturalität und Projektmanagement. Wir beraten Entscheidungsträger, Führungskräfte und ProjektleiterInnen: in der der langfristigen Strategieplanung ebenso wie bei Interventionen, bei der Einführung und Stärkung gemischter Teams ebenso wie in der Konfliktlösung.
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Gemeinsam ausmisten und aufräumen – ein Erfolgsbericht
Von den Schweden reden lernen
Mehr Zeit für Change-Kommunikation - mehr Erfolg
Wie agil ist Ihre Organisation?
Sind Sie mehr pro oder oppo?
Agile Methoden für alle
Zukunftsorientierte Ideen & Strategien: Halten Sie sich mit unserem
Newsletter auf dem Laufenden.
Maga Gerhild Deutinger
Gabriele Strodl-Sollak, MA
Maga Susanne Schwanzer, MSc
Michaela Keller
DIin Martina A. Friedl
Mag Alois Schrems
Mag Hans Fruhmann
Maga Eva de Wilde
Nathalie Broger
Büroeröffnung am 14.05.2019 mit Impulsen zu den Themen Fusion, Agilität und Strukturentwicklung.
18.09.2019, KREMS
Dynamische Strategieentwicklung und Strategieplanung
Seminar mit Gerhild Deutinger im Modul Strategische Organisationskommunikation.
20.09.2019, WIEN
Positionierungsseminar
Workshop für Frauen: Positionieren Sie Ihre Karriere richtig
Mehr unter Workshop für Frauen Anmeldung
15.10.2019, WIEN
Schlüsselkompetenz Kommunikation
Start unserer neuen Leadership-Ausbildung zum Thema Schlüsselkompetenz Kommunikation.
Der US-amerikanische Change Guru John P. Kotter empfiehlt Führungskräften, ihre Kommunikation um den Faktor 1.000 zu erhöhen. Vor allem während eines Change Vorhabens.
Wie das aber gehen soll, das bleibt er – ebenso wie viele Ratgeberbücher und Trainings – schuldig. In diesem Workshop sehen wir uns an, warum Führungskräfte und ihr Verhalten den mit Abstand höchsten Wirksamkeitsgrad als MultiplikatorInnen von Strategie, Vision und Change haben und vor allem, wie sie es schaffen, gehört, verstanden, akzeptiert und unterstützt zu werden. Richtig Informieren macht übrigens nur 10% der Kommunikation aus. Über die anderen 90% berichten wir im Workshop.
MEHR INFO zum 15.10.2019 E-MAIL-KONTAKT
16.10.2019, WIEN
Diskurs der Initiative überMorgen
Diskurs der Initiative überMorgen: Innovation und Exnovation. Was darf enden, was soll wachsen? Der Diskurs zu Innovation und Exnovation.
Mehr unter überMorgen
28.10.2019, LINZ
Diskurs der Initiative überMorgen
Diskurs der Initiative überMorgen: Woran und wem glauben wir? Der Diskurs zu Bildung und Wissen, Vernunft und Irrationalität, Fakten und Fake News.
Mehr unter überMorgen
12.11.2019, TULLN
Diskurs der Initiative überMorgen
Diskurs der Initiative überMorgen: Wer gehört zu uns? Und wer muss draußen bleiben? Der Diskurs zu Diversität, Offenheit und Geschlossenheit.
Mehr unter überMorgen
26.11.2019, WIEN
Update Leadership: Agile Führung
Es vergeht kaum ein Jahr ohne ein neues Konzept für wirksame Führung. In diesem Workshop wollen wir uns dem aktuellen Thema der Agilität und dessen Bedeutung für Führungskräfte widmen. Wir diskutieren, was Agile Führung von anderen Ansätzen unterscheidet, welche Haltungen dafür notwendig sind und was sich an gängigen Führungsinstrumenten auf dem Weg zu mehr Agilität verändern müsste.
- Adaption, Iteration, Reflexion – Einführung in agile Wertewelten
- Agile Haltungen im Führungsalltag – Was Distributed Leadership, Empowerment und Selbstorganisation in der Praxis bedeutet
- Wege zum Ziel – Ein Stufenkonzept für mehr Agilität in der eigenen Organisation
MEHR INFO zum 26.11.2019 E-MAIL-KONTAKT
14.01.2020, WIEN
Mythos Motivation
Führungskräfte sind mehr denn je auf das Engagement ihrer MitarbeiterInnen angewiesen, um die jeweiligen Ziele zu erreichen. Ob und welchen Einfluss Führungskräfte dabei wirklich haben, ist Thema dieses Workshops.
Wir diskutieren über aktuelle Erkenntnisse aus der Motivationspsychologie und erarbeiten gemeinsam Strategien zum Abbau von Demotivationsquellen, zur Steuerung der Aufmerksamkeit im Team und zum Umgang mit (scheinbar) unveränderlicher Demotivation. Zusätzlich widmen wir uns einem ganz neuen Führungskonzept – dem Führen mit Neuer Autorität – und identifizieren die für uns darin enthaltenen hilfreichen Ansätze.
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28.01.2020, WIEN
Werkstattgruppe
Hier stehen Fragen der TeilnehmerInnen, ihre Cases, Probleme und Anliegen im Mittelpunkt, die in der Gruppe besprochen und gelöst werden. Für Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Umfeldern.
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25.02.2020, WIEN
Agilität im Alltag
Sie müssen nicht gleich eine komplette Organisationsreform durchführen, um Agilität im Alltag zu leben. Es helfen kleine, aber wirksame Interventionen.
Wir sehen uns in diesem Workshop schnelle Veränderungsmomente des Dreh- und Angelpunktes „Meeting“ an. In jeder Firma und jeder NGO sind Meetings Ausdruck der ganz eigenen Kultur. Wie lange sie dauern, wer wann und wie oft das Sagen hat, wer die Themen bestimmt und welche Rollen eingenommen werden – das alles folgt einem unsichtbaren Drehbuch. Aber Drehbücher kann man umschreiben. Und einfache Schreibhilfen für die Sofortumsetzung bekommen Sie hier
MEHR INFO zum 25.02.2020 E-MAIL-KONTAKT
Wir sind übersiedelt! Neue Adresse: Breite Gasse 7/8+9, 1070 Wien.
So kommen Sie zu uns ins neue Büro:
Wenn Sie öffentlich kommen …
Station VOLKSTHEATER
Ausgang Volkstheater/Burggasse
U2 I U3 I 49 I 48A
Wenn Sie mit dem PKW kommen …
Achtung: es gibt wenig freie Parkplätze im 7. Bezirk. Die nächsten Parkgaragen sind im Leiner/Karl-Schweighofer-Straße und im Museumsquartier.
Wenn Sie zu Fuß oder mit dem Rad kommen …
Die Breite Gasse ist unmittelbar hinter dem MUSEUMSQUARTIER. Fahrradabstellplätze gibt es in der Breite Gasse und im Museumsquartier.
