Moderation & Trainings
Wir moderieren. Ziel- und ergebnisorientiert, kreativ und aktivierend. Jahres- und Strategieklausuren, Workshops, Teambuildings, Projekt-Sitzungen, Stakeholder-Dialoge, Visions-/Missions-Entwicklungen und Prozess-Optimierung. Damit Teams zu optimalen Ergebnissen kommen, braucht es eine gute und starke Vorbereitung, eine klare Zieldefinition und kreative Methoden. Das alles ist impulsbüro. Und wir geben unsere Erfahrungen aus rund 300 Moderationen, die wir pro Jahr abhalten, gerne weiter: in maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren und offenen Kompakt-Workshops.
Change & Kommunikation
Sieben von zehn Change-Vorhaben scheitern. Sehr oft wegen fehlender oder misslungener Kommunikation. Denn Veränderung bedeutet Verunsicherung und Stress. Für Entscheider, für Führungkräfte, für MitarbeiterInnen und für externe Stakeholder. Eine strukturierte, organisierte und empathische Kommunikation während des gesamten Veränderungsprozesses – von der ersten Sekunde bis zur Verankerung des Neuen – reduziert Stress und hilft, emotionale Stabilität zu erlangen. Egal ob Fusion, Integration, Führungskräftewechsel, Wertewandel oder Reorganisation. Wir nehmen die Menschen mit auf die Reise des Wandels.
Strategie & Organisation
Unser USP ist die Verbindung von Kommunikation mit Strategie & Organisationsentwicklung. Wir nutzen unsere systemische Haltung und kombinieren sie mit unserem Können aus den Bereichen Volkswirtschaft, Strategie- und Kommunikationsberatung, Psychologie, Controlling, Gruppendynamik, Raumplanung, Interkulturalität und Projektmanagement. Wir beraten Entscheidungsträger, Führungskräfte und ProjektleiterInnen: in der der langfristigen Strategieplanung ebenso wie bei Interventionen, bei der Einführung und Stärkung gemischter Teams ebenso wie in der Konfliktlösung.
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Agile Methoden für alle
Wundermensch“ Führungskraft
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Maga Gerhild Deutinger
Gabriele Strodl-Sollak, MA
Maga Susanne Schwanzer, MSc
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DIin Martina A. Friedl
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Mag Hans Fruhmann
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Nathalie Broger
22.05.2019, WIEN
Diskurs der Initiative überMorgen
Freiheit, Sicherheit, Solidarität. Was kommt zuerst?
Mehr unter überMorgen
6.06.2019, ZIRL
Diskurs der Initiative überMorgen
Diskurs der Initiative überMorgen: Umwelt, Nachhaltigkeit, Resilienz: Wie werden wir enkeltauglich?
Mehr unter überMorgen
15.10.2019, WIEN
Schlüsselkompetenz Kommunikation
Der US-amerikanische Change Guru John P. Kotter empfiehlt Führungskräften, ihre Kommunikation um den Faktor 1.000 zu erhöhen. Vor allem während eines Change Vorhabens.
Wie das aber gehen soll, das bleibt er – ebenso wie viele Ratgeberbücher und Trainings – schuldig. In diesem Workshop sehen wir uns an, warum Führungskräfte und ihr Verhalten den mit Abstand höchsten Wirksamkeitsgrad als MultiplikatorInnen von Strategie, Vision und Change haben und vor allem, wie sie es schaffen, gehört, verstanden, akzeptiert und unterstützt zu werden. Richtig Informieren macht übrigens nur 10% der Kommunikation aus. Über die anderen 90% berichten wir im Workshop.
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26.11.2019, WIEN
Update Leadership: Agile Führung
Es vergeht kaum ein Jahr ohne ein neues Konzept für wirksame Führung. In diesem Workshop wollen wir uns dem aktuellen Thema der Agilität und dessen Bedeutung für Führungskräfte widmen. Wir diskutieren, was Agile Führung von anderen Ansätzen unterscheidet, welche Haltungen dafür notwendig sind und was sich an gängigen Führungsinstrumenten auf dem Weg zu mehr Agilität verändern müsste.
- Adaption, Iteration, Reflexion – Einführung in agile Wertewelten
- Agile Haltungen im Führungsalltag – Was Distributed Leadership, Empowerment und Selbstorganisation in der Praxis bedeutet
- Wege zum Ziel – Ein Stufenkonzept für mehr Agilität in der eigenen Organisation
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14.01.2020, WIEN
Mythos Motivation
Führungskräfte sind mehr denn je auf das Engagement ihrer MitarbeiterInnen angewiesen, um die jeweiligen Ziele zu erreichen. Ob und welchen Einfluss Führungskräfte dabei wirklich haben, ist Thema dieses Workshops.
Wir diskutieren über aktuelle Erkenntnisse aus der Motivationspsychologie und erarbeiten gemeinsam Strategien zum Abbau von Demotivationsquellen, zur Steuerung der Aufmerksamkeit im Team und zum Umgang mit (scheinbar) unveränderlicher Demotivation. Zusätzlich widmen wir uns einem ganz neuen Führungskonzept – dem Führen mit Neuer Autorität – und identifizieren die für uns darin enthaltenen hilfreichen Ansätze.
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28.01.2020, WIEN
Werkstattgruppe
Hier stehen Fragen der TeilnehmerInnen, ihre Cases, Probleme und Anliegen im Mittelpunkt, die in der Gruppe besprochen und gelöst werden. Für Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Umfeldern.
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25.02.2020, WIEN
Agilität im Alltag
Sie müssen nicht gleich eine komplette Organisationsreform durchführen, um Agilität im Alltag zu leben. Es helfen kleine, aber wirksame Interventionen.
Wir sehen uns in diesem Workshop schnelle Veränderungsmomente des Dreh- und Angelpunktes „Meeting“ an. In jeder Firma und jeder NGO sind Meetings Ausdruck der ganz eigenen Kultur. Wie lange sie dauern, wer wann und wie oft das Sagen hat, wer die Themen bestimmt und welche Rollen eingenommen werden – das alles folgt einem unsichtbaren Drehbuch. Aber Drehbücher kann man umschreiben. Und einfache Schreibhilfen für die Sofortumsetzung bekommen Sie hier
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Wir sind übersiedelt! Neue Adresse: Breite Gasse 7/8+9, 1070 Wien.
So kommen Sie zu uns ins neue Büro:
Wenn Sie öffentlich kommen …
Station VOLKSTHEATER
Ausgang Volkstheater/Burggasse
U2 I U3 I 49 I 48A
Wenn Sie mit dem PKW kommen …
Achtung: es gibt wenig freie Parkplätze im 7. Bezirk. Die nächsten Parkgaragen sind im Leiner/Karl-Schweighofer-Straße und im Museumsquartier.
Wenn Sie zu Fuß oder mit dem Rad kommen …
Die Breite Gasse ist unmittelbar hinter dem MUSEUMSQUARTIER. Fahrradabstellplätze gibt es in der Breite Gasse und im Museumsquartier.
